Seguir subcontratación y repartir costes adicionales¶
Siga componentes en poder del subcontratista, producto terminado recibido y costes incluidos en la valoración.
Antes de comenzar¶
Configure lista de subcontratación, proveedor, rutas de componentes y operaciones brasileñas aprobadas de envío y retorno. Revise valoración y método de coste antes de utilizar costes adicionales.
Paso a paso¶
1. Compre y envíe componentes¶
Prepare la compra del producto subcontratado y revise proveedor y lista. Examine reposiciones, cantidades y ubicaciones de origen y del subcontratista. Valide solo lo enviado y conserve los documentos fiscales.
2. Reciba y concilie consumo¶
En recepción, indique cantidad terminada y consumo exigido por el flujo. Examine producción subcontratada y componentes restantes. Concilie enviado, consumido, devuelto y todavía en terceros antes de finalizar.
3. Reparta transporte u otros costes previstos¶
Cree un coste adicional con empresa, diario y gastos documentados. Seleccione transferencias o Manufacturing Orders para costes de producción. Elija reparto, calcule y revise cada ajuste antes de Validar. Compare con importes ya incluidos en compra o componentes.
4. Revise el efecto financiero¶
Abra capas de valoración y asiento vinculados. Compare factura, producción y costes adicionales con iguales cantidades y moneda. Ante diferencias de precio de compra, revise su contabilización antes de añadir el mismo importe otra vez.
Resultado esperado¶
El ciclo físico y la valoración final tienen registros de apoyo y cantidades conciliadas.
Si algo sale mal¶
Ante reparto vacío, revise movimientos finalizados elegibles, destino y método de coste. Para faltantes, examine la ubicación del subcontratista. Un ajuste validado exige corrección contable; cambiar la estimación no lo revierte.