Metodologia de implementação Odoo
Análise de negócios e kick-off
Analisamos as necessidades da empresa e sugerimos a módulos que por default, sem customizações, podem atender aos processos identificados. Além disso, esclarecer os processos de controle e relatórios do projeto para que você tenha tudo sob sua gestão. Lembre-se, com o Odoo, a propriedade do ERP é sua!
Prova de conceito ou Protótipo do Sistema
Após a análise inicial, montamos um ambiente de homologação. Este ambiente é um Odoo funcional com os módulos default e o minimo de alterações para que você e sua equipe possam ir se adaptando e conhecendo o ambiente. Garantimos assim, que você entenda como funcionará e iremos para os passos de planejamento e o escopo das personalizações desejadas.
Bloqueio de requisitos e início das atividades
Depois de delinearmos as melhorias personalizadas e customizações para o sistema, nossa equipe prepara a documentação, os modelos e a lógica de suas novas funcionalidades para definir o escopo e o design do modelo final do sistema.
Desenvolvimento personalizado
Nossa equipe desenvolve novas funcionalidades e melhorias para o sistema cobrir todos os fluxos do negócio. Garantir que você conheça e como utilizar as novas funcionalidades, reuniremos a documentação desenvolvida e validaremos o sistema com a sua equipe.
Implantação do sistema
Após aprovação das etapas anteriores, realizamos todas as atividades necessárias para um go-live do sistema, ou, entrada em produção. Realizarmos os treinamentos com seus usuários chaves, migraremos os dados e ajudaremos sua equipe durante todo o processo de go-live.
Suporte pós go-live
Nosso time de suporte estará disponível em caso de problemas, dúvidas ou bugs. Sempre à disposição para apresentar soluções e capacitar seu time.
Infraestrutura, Segurança e Dados
A implementação do Odoo não envolve apenas a implantação do software, mas também a infraestrutura de hardware inteligente e medidas de segurança utilizadas com precisão. Em nosso processo, incluímos avaliação de proteção de dados (LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados), monitoramento e auditoria dos serviços e servidores envolvidos na implementação.
Experiência em processos segmentados
Consultores com experiência em setor específico ou em setor semelhante é um fator chave para uma implementação de sucesso do Odoo.
Gestão de projeto e equipe dedicada
A implementação de um ERP, sendo o Odoo ou não, requer um consultor experiente e dedicado que irá guiá-lo durante a implementação e ajudá-lo no gerenciamento de mudanças.
Fluxos de trabalho e revisão dos processos
A implementação do ERP não se trata apenas de implantar o sistema junto ao time de TI. Trata-se de padronizar e agilizar os processos de negócios, nos quais iremos ajudá-lo.
Controle total do negócio
Depois de um progresso rápido, é sempre um desafio estabilizar antes do progresso adicional do que você está promovendo. O Odoo é um instrumento que rapidamente se adapta ao seu negócio trazendo visibilidade de todos os processos incorporados a ele.
Fácil e eficaz
O Odoo é um ERP intuitivo, rápido e fácil de usar. Ele cresce com sua empresa e garante que você tenha os processos corretos em funcionamento desde o início.
Manter os custos sob controle
Ao implementar o Odoo como ERP do seu negócio, você contará com mais de 4.000 módulos para os diferentes processos que façam parte do seu core business. Nós da kmee estamos aqui para ajudá-lo a determinar a forma de maximizar o desempenho dentro do sistema base e do orçamento planejado.